Personal

Insbesondere in Handwerksbetrieben hängt die Unternehmenskultur häufig stark an der Führungspersönlichkeit des Unternehmers. Die eigene DNA des Betriebs wird dabei durch den Charakter, den Führungsstil und die Strukturen des Unternehmers geprägt. Neben der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Führungsstils gehören zu einer Unternehmenskultur aber auch immer die Mitarbeiter sowie die äußeren Faktoren, die den Betrieb […]

Mitarbeiterbefragungen sind auch im Handwerk lohnende Instrumente für die Personalarbeit. Eine Mitarbeiterbefragung gibt Unternehmer einen Einblick über das aktuelle Stimmungsbild seiner Mitarbeiter. Daraus lassen sich zumeist wichtige Handlungsfelder für einen Betrieb ableiten, welche zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens genutzt werden kann. Dementsprechend ist eine Mitarbeiterbefragung unabhängig der Unternehmensgröße ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterbindung. Ralph Kanzler,

Welche Rekrutierungskanäle passen zu meiner Mitarbeitersuche? Mittlerweile gibt es etliche Möglichkeiten und Maßnahmen, die zur Mitarbeitergewinnung eingesetzt werden können. Von persönlichen Netzwerken, dem klassischen Inserat bis hin zum Social Media Recruiting ist alles dabei.

Vielleicht haben auch Sie schon mal gedacht, dass das Leben als Chef eines Handwerksunternehmens sehr viel einfacher wäre, wenn nur das Thema Mitarbeiterführung nicht wäre. Erfahren Sie, welche Erfahrungen andere Unternehmen machen und wie diese neue Führungsansätze umsetzen.

Die Krise gibt Vorgesetzten die Chance, ihre Mitarbeitenden in einer unvorhersehbaren Ausnahmesituation kennenzulernen In unserem Video zeigen wir Ihnen ein einfaches aber hilfreiches Werkzeug – die 4-Felder-Matrix – und unsere Personalberaterinnen geben Tipps, wie Sie die Förderung von Mitarbeitenden angehen und erfolgreich umsetzen können.

Die Liste potentieller Suchterkrankungen ist lang und vielschichtig. Für Arbeitgeber gilt es hierbei einiges zu beachten, denn ganz gleich um welche Form der Erkrankung es sich handelt, tabuisieren und wegsehen sind heute keine Option mehr. Die Folgen einer Suchterkrankung betreffen nicht nur den Mitarbeiter selbst, sondern das gesamte Unternehmen im Inneren und auch nach außen.

Krisen bedeuten in erster Linie Unsicherheit. Im Falle der Corona-Krise hat sich in Betrieben aber auch gezeigt, wie flexibel diese mit der Unsicherheit und den Einschränkungen umgehen können.

Jeder Unternehmer und jede Unternehmerin möchte Mitarbeitende, die sich mit dem Betrieb identifizieren, die Werte der Firma leben und so gemeinsam die Unternehmensziele erreichen und den Betrieb erfolgreich machen. Doch wie kann dies erreicht werden?