Personal

Auch im Jahr 2022 war die Corona-Pandemie, wenn auch abgeschwächt, sehr präsent. Allgegenwärtig war in diesem Jahr jedoch auch der Ukraine Konflikt, welcher nicht nur eine humanitäre Katastrophe darstellt, sondern ebenso zu extremen Preissteigerungen bei verschiedensten Gütern geführt hat. Zusätzlich spitzte sich das Problem des Fachkräftemangels auch im Handwerk weiter zu. Um in diesen schweren […]

In manchen Situationen ist es schwierig, sich eine weitere Zusammenarbeit im Unternehmen vorzustellen, z.B. bei Streitigkeiten zwischen Führungskräften oder Mitarbeitenden, im Nachfolgeprozess oder zwischen Azubi und Meister:in. Manche Konfliktparteien können nich tmehr miteinander sprechen, ohne dass das Gespräch eskaliert und eine Trennung steht im Raum. Konflikte kosten Betriebe sehr viel Zeit und Energie – manchmal

Für viele Menschen ist es inzwischen normal, alle paar Jahre den Arbeitgeber zu wechseln. Selbst im Handwerk werden die Betriebszugehörigkeiten kürzer, und eine Laufbahn vom Azubi bis zum Renteneintritt im selben Betrieb stellt fast schon eine Rarität dar. Andererseits bedeutet bei der aktuell sehr angespannten Arbeitsmarktsituation für die meisten Betriebe der Austritt einer gut eingearbeiteten

Was macht einen guten Chef, eine gute Chefin aus? In den zahlreichen Bücher über Führung werden verschiedene Führungsstile definiert und Methoden der Führung vorgestellt. Es herrscht weitestgehend Einigkeit darüber, welche Eigenschaften eine Führungskraft mitbringen sollte und gleichzeitig ist man sich einig darüber, dass Führung nicht bei jeder Person gleich funktioniert und etwas sehr Individuelles ist.

Warum sollte ich mich mit Agilität beschäftigen? Teurer werdendes Material und die Verfügbarkeit, steigende fachliche Standards und der Kraftakt kranke oder ausscheidende Mitarbeiter zu ersetzen, sind nur ein Ausschnitt aus den Herausforderungen des Alltags in Handwerksbetrieben. Die Welt wird immer komplexer und ständig kommen neue Themen auf uns zu. Ist Agilität eine Antwort darauf? Matthias

Für Betriebe wird es immer schwieriger, qualifizierte und motivierte Fachkräfte zu finden. Außerdem stellt die langfristige Bindung einer Arbeitskraft an ein Unternehmen eine zunehmende Herausforderung dar. Es wird immer wichtiger, die Zufriedenheit der Beschäftigten zu erhöhen. Das vorliegende Gesprächsinstrument bietet Ihnen eine gute Vorgehensweise, um herauszufinden, welche Bedürfnisse die einzelnen Mitarbeitenden haben. Zudem kann eine

Bewerber entscheiden nicht mehr nur nach dem reinen Inhalt der Arbeit, sondern nach Arbeitsbedingungen, Benefits und der Übereinstimmung mit den eigenen Vorstellungen und Werten.

Der Wechsel von einer Führungsgeneration auf die nächste ist für ein Unternehmen ein fundamentaler Schritt, welcher oft über den Fortbestand des Betriebes entscheidet.

Wenn Betriebe neue Mitarbeiter in ihrem Team begrüßen dürfen, ist das ein guter Moment für beide Seiten – Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Trotz des alltäglichen Stresses im Betrieb, eventuell terminierter Aufgaben und unvorhergesehener Zwischenfälle und auch trotz der vielen alltäglichen Arbeit, die es zu erledigen gibt, sollten sich Arbeitgeber immer Mühe dabei geben, die neuen Mitarbeitenden