Personal

Viele Handwerksbetriebe sind erfolgreich – und dennoch im Dauerstress. Termine, Fachkräftemangel, Materialpreise, Kundenerwartungen – wer ein Unternehmen im Handwerk führt, muss täglich entscheiden, reagieren und funktionieren. Dabei bleibt oft eines auf der Strecke: die Zeit, sich um die eigene unternehmerische Ausrichtung zu kümmern. Doch genau hier liegt der Unterschied zwischen einem Betrieb, der langfristig bestehen […]

Im stressigen Betriebsalltag bleibt oft kaum Zeit für ein ausführliches Gespräch. Anweisungen werden „zwischen Tür und Angel“ erteilt, wodurch Missverständnisse entstehen können, die langfristig die Motivation beeinträchtigen. Gleichzeitig verändert sich die Branche: Immer weniger Menschen suchen aktiv nach Handwerksjobs, Fachkräftemangel und demografischer Wandel verschärfen den Wettbewerb um Talente. Daher wird Kommunikation zum zentralen Führungsinstrument, um

Fachkräfte sind gefragt – und das Handwerk hat viel zu bieten: sinnstiftende Tätigkeiten, starke Teams, sichere Arbeitsplätze und echte Werte. Umso wichtiger ist es, diese Stärken nach außen sichtbar zu machen. Social Media bietet dafür viele Möglichkeiten – vom authentischen Einblick in den Arbeitsalltag bis zur modernen Arbeitgeberkommunikation. Wer soziale Medien gezielt einsetzt, kann sich

Gesunde Mitarbeitende: erfolgreicher Betrieb. Warum betriebliches Gesundheitsmanagement im Handwerk unverzichtbar ist. Ein Mitarbeiter fällt wegen Rückenproblemen langfristig aus, das Projekt verzögert sich, die Stimmung sinkt. Kommt Ihnen das bekannt vor?Im Handwerk hängen Qualität, Termine und Teamstimmung oft an einzelnen Köpfen – und Rücken. Dabei ist klar: Gesunde, motivierte Mitarbeitende sind das Fundament eines erfolgreichen Betriebs.

Die Generation Z, geboren zwischen etwa 1995 und 2010, tritt vermehrt in die Arbeitswelt ein und stellt viele traditionelle Branchen, darunter das Handwerk, vor neue Herausforderungen. Junge Menschen dieser Generation bringen andere Erwartungen an ihren Arbeitsplatz mit, die Unternehmen im Handwerk berücksichtigen sollten, um Fachkräfte langfristig zu binden und erfolgreich zu führen. Was erwartet die

Es ist bestimmt auch bei Ihnen schon einmal vorgekommen – einer Ihrer Mitarbeiter hat gekündigt! Was ist Ihr erster Gedanke? „Oh, ich brauche dringend Ersatz für den scheidenden Mitarbeiter.“ Sie leiten alles wie üblich in die Wege und die Stellenausschreibung nimmt ihren Lauf. Aber ergibt es womöglich Sinn, zunächst Ihr eigenes Team zu analysieren, bevor Sie

Die Attraktivität als Arbeitgeber entscheidet maßgeblich über den Erfolg von Unternehmen im Handwerk. Betriebe, die sich auf die Bedürfnisse und Erwartungen ihrer Mitarbeitenden einstellen und gezielt Maßnahmen ergreifen, schaffen eine solide Grundlage, um Fachkräfte zu gewinnen und langfristig zu binden. Moderne Handwerksbetriebe sind gefordert, sich nicht nur durch Qualität und Fachwissen zu differenzieren, sondern auch

Auch im Handwerk ist Kommunikation ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Projekten und für den Aufbau guter Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitenden und Kollegen. Viele Betriebe suchen geeignete Mitarbeitende. Aber aufgrund des demografischen Wandels ist die Zahl der aktiv Suchenden sehr gering auf dem Arbeitsmarkt. Daher ist es umso wichtiger, dass man sein Augenmerk auf

„Muss ich jetzt auch noch Psychologe sein und meinen Mitarbeitenden den roten Teppich ausrollen?“ Führungskräfte im Handwerk sind auch mal ratlos und frustriert. Und um es gleich vorwegzunehmen. Nein, Sie müssen nicht Psychologie studieren und auch keine Wohlfühloase für Ihr Team bauen!Mit dem richtigen Handwerkszeug wird selbst Führung einfacher und kann auch mal Spaß machen.

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, und das Handwerk steht vielen Herausforderungen gegenüber: qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten, neue Technologien sinnvoll zu integrieren und sich den Herausforderungen einer dynamischen Umgebung zu stellen. Um langfristig erfolgreich zu bleiben, ist es entscheidend, die eigene Organisation kontinuierlich zu entwickeln und zu stärken.Eine systematische Organisationsentwicklung kann genau