Personal

„Muss ich jetzt auch noch Psychologe sein und meinen Mitarbeitenden den roten Teppich ausrollen?“ Führungskräfte im Handwerk sind auch mal ratlos und frustriert. Und um es gleich vorwegzunehmen. Nein, Sie müssen nicht Psychologie studieren und auch keine Wohlfühloase für Ihr Team bauen!Mit dem richtigen Handwerkszeug wird selbst Führung einfacher und kann auch mal Spaß machen. […]

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel, und das Handwerk steht vielen Herausforderungen gegenüber: qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten, neue Technologien sinnvoll zu integrieren und sich den Herausforderungen einer dynamischen Umgebung zu stellen. Um langfristig erfolgreich zu bleiben, ist es entscheidend, die eigene Organisation kontinuierlich zu entwickeln und zu stärken.Eine systematische Organisationsentwicklung kann genau

Tabuthemen wie mangelnde Körperhygiene, Mobbing, Sucht oder (psychische) Erkrankungen stellen Führungskräfte in Handwerksbetrieben vor besondere Herausforderungen. Diese Themen sind nicht nur sensibel, sondern oft auch unangenehm zu thematisieren, was den Umgang damit sehr schwierig macht. Deshalb ist es entscheidend, einige wesentliche Punkte zu berücksichtigen: Frühes Erkennen von AnzeichenFrühes Erkennen von Anzeichen ist der erste Schritt,

Suchen Sie qualifiziertes Personal? Möchten Sie effektive Mitarbeitergespräche führen? Wächst Ihr Unternehmen und Sie müssen Prozesse standardisieren? Wenn Sie eine dieser Fragen mit „Ja“ beantworten können, sind Sie bei Horizont Handwerk genau richtig. Die Berater für Personal- und Organisationsentwicklung der Handwerkskammern in Baden-Württemberg, organisiert in der Initiative Horizont Handwerk, bieten ein im bundesdeutschen Vergleich einzigartiges

Damals, als der Nikolaus an der Tür meiner Eltern geklingelt hat, war das ein großer Schreck für mich. In meiner Generation und meinem Kulturkreis hatte der Nikolaus sehr viel mit negativem Feedback und einer Rute zu tun. Und da ich nicht sicher war, ob ich mich das ganze Jahr vorbildlich verhalten hatte, hat der Anblick

Was braucht man, um sein Team auf Vordermann zu bringen? Jeden Tag eine Viertelstunde Zeit – und den Besuch des Web-Seminars der Handwerkskammern Baden-Württemberg. „Mitarbeiterführung mit Methode“ heißt es am Freitag, 08.11.2024, von 11 bis 12 Uhr. Die Berater und Beraterinnen für Personal- und Organisationsentwicklungen stellen die Shopfloor-Methode und damit eines der besten Instrumente für

Grundlagen des New Work Konzepts und die Gründe für den Fachkräftemangel „New Work“ ist ein Begriff aus den 1980er Jahren, der auf einer Idee von Frithjoff Bergmann beruht. Dieser hatte sein Konzept nach einer Ostblockreise als Gegenbewegung zur Arbeitswelt in sozialistischen Systemen entworfen, da er der Meinung war, dass Sozialismus und alle damit verbundenen gesellschaftlichen

„Der demografische Wandel“, „die alternde Gesellschaft“, „Babyboomer verlassen den Arbeitsmarkt“, „der Fachkräftemangel“. Bei all diesen Aussagen, zieht sich beim einen oder der anderen Leser*in innerlich etwas zusammen. Viele können es nicht mehr hören. Meist kreisen die Gedanken bei diesen Aussagen vor allem darum, dass kaum junge Fachkräfte nachkommen und der Markt leer gefegt scheint. Doch

Je Kultur, desto Gewinn! Studien zeigen, dass Unternehmenskultur und finanzieller Erfolg eines Unternehmens durchaus zusammenhängen. Und beim Thema Mitarbeiterbindung hat Unternehmenskultur die Nase ganz weit vorn. Noch dazu erleichtert sie die manchmal anstrengende Führung der Mitarbeitenden deutlich.Im Begriff Unternehmenskultur werden die Visionen, Werte und Verhaltensweisen eines Betriebs im Umgang miteinander und mit den Kunden zusammengefasst.

Langfristige Transformation von Strukturen, Prozessen und der Unternehmenskultur.