Auch im Handwerk ist Kommunikation ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Projekten und für den Aufbau guter Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitenden und Kollegen.
Viele Betriebe suchen geeignete Mitarbeitende. Aber aufgrund des demografischen Wandels ist die Zahl der aktiv Suchenden sehr gering auf dem Arbeitsmarkt. Daher ist es umso wichtiger, dass man sein Augenmerk auf die Mitarbeiterbindung und auch auf das Führen von Mitarbeitenden legt.
Wir möchten Ihnen zwei bewährte Werkzeuge vorstellen, die die Kommunikation und auch die Motivation in Ihrem Betrieb steigern können.
Das Shopfloor Management unterstützt Sie gerade in Bezug auf eine Regelkommunikation in Ihrem Betrieb. Durch kurze, regelmäßige und strukturierte Besprechungen wird ein effektiver Austausch geschaffen. Führungskräfte und Mitarbeitende können sich schnell über aktuelle Fortschritte und Probleme bei Aufträgen und anderen Themen abstimmen.
Zwei elementare Bausteine sind die Shopfloor-Runden, eine Art „agile Tagesschau“ und das Shopfloor-Board als „visuelle Unterstützung“.
Fazit: Themen wie Mitarbeiterbindung, optimierte Prozesse, eine gestärkte Zusammenarbeit, ein selbständigeres Arbeiten und Mitdenken sowie letztendlich auch die Entlastung der Führungskraft sprechen für sich.
Führen Sie bereits regelmäßige Mitarbeitergespräche in Ihrem Betrieb durch? Wir stellen Ihnen das Tool „VisMa“ vor. Es bietet Ihnen eine gute Vorgehensweise, um herauszufinden, welche Bedürfnisse Ihre Mitarbeitenden haben.
Das Ziel besteht darin, Sie als Führungskraft für personalrelevante Themen wie beispielsweise familiengerechte Arbeitsgestaltung, Führung und Karrieremöglichkeiten zu sensibilisieren.
Außerdem ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitenden im Rahmen der Mitarbeitergespräche, ihre derzeitige Lebens- und Arbeitssituation zu reflektieren.
Für die Durchführung von Mitarbeitergesprächen stehen Ihnen als Führungskraft verschiedene Materialien zur Verfügung.
10 Karten zu verschiedenen Themenfeldern mit ihren entsprechenden Definitionen sowie eine Matrix zur Einordnung der Themenfelder nach der Relevanz und der Bewertung der Zufriedenheit.
Mithilfe des Gesprächsinstruments zur Anwendung in Mitarbeitergesprächen erhalten Sie als Führungskraft die Möglichkeit, in persönlichen Gesprächen herauszufinden, welche Faktoren für die Zufriedenheit eines jeden einzelnen Ihrer Mitarbeitenden entscheidend sind. Der direkte Austausch mit Ihren Mitarbeitenden steht dabei im Vordergrund. Wichtig ist eine Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden und vor allem eine offene Kommunikation miteinander.
Unser Tipp für Sie:
Besuchen Sie das passende Webseminar zum Thema und lernen Sie zwei bewährte Methoden kennen, die bereits viele Handwerksbetriebe im Einsatz haben!
Von der Baustelle bis ins Büro: Bewährte Werkzeuge für mehr Kommunikation und Motivation
23. Mai 2025 von 11 bis 12 Uhr
