„Muss ich jetzt auch noch Psychologe sein und meinen Mitarbeitenden den roten Teppich ausrollen?“
Führungskräfte im Handwerk sind auch mal ratlos und frustriert. Und um es gleich vorwegzunehmen. Nein, Sie müssen nicht Psychologie studieren und auch keine Wohlfühloase für Ihr Team bauen!
Mit dem richtigen Handwerkszeug wird selbst Führung einfacher und kann auch mal Spaß machen. Und es hilft, wenn ich davon überzeugt bin, dass jede und jeder Mitarbeitende Stärken hat und diese auch zum Wohl des Betriebs einsetzen möchte.
Also anders gesagt, wenn ich davon ausgehe, dass mein Team faul und unfähig ist, dann wird das Team sich letztendlich auch genauso verhalten. Leider hören wir im Handwerk immer wieder, dass es nur an den Mitarbeitenden liegt, dass im Unternehmen nichts vorangeht. Wenn eine Mannschaft in der Bundesliga oder in anderen Mannschaftssportarten nicht erfolgreich spielt, heißt es selten, es liegt am Team. Hier muss der Trainer gehen.
Eigentlich ist Handwerk auch eine Art Mannschaftssport. Und der Chef ist der Trainer, der sein Team dabei unterstützt, die bestmögliche Leistung abzuliefern.
Aber wie kann das gehen? Welches Handwerkszeug gibt es, damit im Betrieb Informationen fließen, jeder weiß, was zu tun ist und mitdenkt, wenn es mal knifflig wird?
Tatsächlich gibt es auch bei der Mitarbeiterführung Werkzeuge, die die Führungsarbeit erleichtern und unterstützen. Wie in jedem anderen Handwerk auch – und manche davon kann man sogar anfassen.
Führungsinstrumente sind unter anderem konstruktive Kritik oder Lob und Anerkennung, Vertrauen, Information und Transparenz. Zwei weitere wichtige Instrumente, die leider noch selten bewusst in der Führungsarbeit eingesetzt werden, sind klar formulierte Erwartungen und Vorbild sein.
Die Mitarbeitenden schauen sehr stark darauf, was der Chef oder die Chefin tun. Schlägt der Chef im Gespräch mit seinen Mitarbeitenden häufig rauere Töne an, wird der Ton im Team auch rau sein. Kommt der Chef regelmäßig zu spät zu Terminen, wird das Thema Pünktlichkeit für das Team auch keinen hohen Stellenwert haben.
Und wenn die Mitarbeitenden die Erwartungen nicht kennen, müssen sie nach eigenem Ermessen handeln und eigene Entscheidungen treffen. Z.B. Wann sind Aufträge erfolgreich ausgeführt? Wenn die Mitarbeitenden schnell zurück sind und kostengünstig gearbeitet haben oder wenn die Ausführung hochwertig ist und es dann eben auch mal etwas länger dauert? Nur wenn das Team die Erwartungen kennt, kann es die richtige Entscheidung treffen.
Es gibt viele unterschiedliche Führungswerkzeuge. Werden diese bewusst und klug eingesetzt, tragen sie zur Motivation des Teams bei und erleichtern die Herausforderungen in der Führung und im Arbeitsalltag.
In unserem Webseminar „Mitarbeiterführung mit Handwerk. Auf welche Stellschrauben kommt es an.“, schauen wir genau auf die Herausforderungen in der Führung und geben Ihnen neue Impulse, wie Führung Ihren Betriebsalltag positiv beeinflussen kann.
Das Webseminar findet am Dienstag, 08.04.2025 von 11:00 -12:00 Uhr statt.
