Personal

Fachkräftemangel im Handwerk als Ausgangssituation Im Handwerk kämpfen derzeit viele Betriebe mit einem sich immer deutlicher zeigenden Fachkräftemangel. Für viele Gewerke wird es immer schwieriger, offene Stellen zu besetzen und Auszubildende für die vielfältigen Handwerksberufe zu begeistern. Trotz aller Bemühungen, passende Fachkräfte über die Vermittlungsdienste der Agentur für Arbeit oder über Stellenportale anzusprechen, ist die […]

Das vergangene Jahr war weiterhin stark von der Corona-Pandemie, aber auch von anderen Themen, wie dem Materialmangel, Umweltkatastrophen oder auch der Bundestagswahl bestimmt. Viele Betriebe kamen während des letzten Jahres immer wieder an ihre Grenzen. Um in diesen unruhigen Zeiten für Sie Kontinuität zu wahren, haben wir im vergangenen Jahr jeden Monat ein anderes „Thema

Woher kommt Agilität? Der Begriff der Agilität kommt ursprünglich aus der Softwareentwicklung. Hier wurde das „Agile Manifest“ als Grundlage für agiles Projektmanagement formuliert. Es enthält vier Wortpaarte und zwölf Prinzipien, die beschreiben, wie agiles Arbeiten gestaltet werden sollte. Mit dem „Agilen Manifest“ sollte unter anderem erreicht werden, dass das Risiko einer Fehlentwicklung im Softwareentwicklungsprozess durch

Die Zeiten, in denen Handwerksbetriebe den Bewerbern noch gezeigt haben, wo der Hammer hängt, sind weitestgehend vorbei. Heute muss sich in der Regel das Unternehmen bewerben – bei neuen und vor allem auch bei bestehenden Mitarbeitern. Es gilt, die Qualitäten als Arbeitgeber genauso deutlich herauszustellen wie die als Fachbetrieb. Denn wenn sich früher Bewerber der

Viele Betriebe haben sich bereits mit dem Thema Mitarbeitergespräch auseinandergesetzt. Jedoch scheitern einige Betriebe daran, dass nach der ersten Durchführung die Gespräche wieder eingestellt worden sind und man nie das passende Format für den Betrieb gefunden hat, da das klassische Format nicht den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und den Führungskräften gerecht wird. Was ist ein Mitarbeitergespräch?

Seit ewigen Zeiten geben Handwerksmeister ihre theoretische und praktische Expertise in einem Handwerk an die nächste Generation weiter. Dadurch wird dieses Wissen und Können in seiner Tradition erhalten und mit den entsprechenden Anpassungen in eine Zukunft geführt, in der man sich nach wie vor auf höchste Qualität und fundiertes Arbeiten durch ausgebildete Handwerker verlassen kann.

Was ist Active Sourcing? Active Sourcing ist die aktive Suche, Ansprache und Bindung von qualifiziertem Personal für das Unternehmen. Unternehmen treten dabei aktiv mit potenziellen Bewerbern in Kontakt, schaffen einen Austausch und rekrutieren die Kandidaten direkt. Dabei unterscheidet sich Active Sourcing klar vom klassischen Recruiting. Beim klassischen Recruiting veröffentlichen Unternehmen Stellenanzeigen und Kandidaten bewerben sich

Warum Kommunikation viel mehr ist als Information und was das mit Mitarbeitergesprächen zu tun hat Stille Post kennt vermutlich jeder. Da wurde schnell aus „Obstsalat“ am Ende „Mofafahrt“. Auch heutzutage sind wir oft überrascht, wenn unser Gegenüber etwas ganz Anderes versteht, als das, was wir eigentlich sagen wollten. Der Chef fragt zum Beispiel „Bist du

Insbesondere in Handwerksbetrieben hängt die Unternehmenskultur häufig stark an der Führungspersönlichkeit des Unternehmers. Die eigene DNA des Betriebs wird dabei durch den Charakter, den Führungsstil und die Strukturen des Unternehmers geprägt. Neben der eigenen Persönlichkeit und des eigenen Führungsstils gehören zu einer Unternehmenskultur aber auch immer die Mitarbeiter sowie die äußeren Faktoren, die den Betrieb

Mitarbeiterbefragungen sind auch im Handwerk lohnende Instrumente für die Personalarbeit. Eine Mitarbeiterbefragung gibt Unternehmer einen Einblick über das aktuelle Stimmungsbild seiner Mitarbeiter. Daraus lassen sich zumeist wichtige Handlungsfelder für einen Betrieb ableiten, welche zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Unternehmens genutzt werden kann. Dementsprechend ist eine Mitarbeiterbefragung unabhängig der Unternehmensgröße ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterbindung. Ralph Kanzler,