Mitarbeiterführung mit Methode – Shopfloor-Management im Handwerk

Was braucht man, um sein Team auf Vordermann zu bringen? Jeden Tag eine Viertelstunde Zeit – und den Besuch des Web-Seminars der Handwerkskammern Baden-Württemberg. „Mitarbeiterführung mit Methode“ heißt es am Mittwoch, 30. August, von 11-12 Uhr.

Die Berater und Beraterinnen für Personal- und Organisationsentwicklungen stellen die Shopfloor-Methode und damit eines der besten Instrumente für eine effiziente Unternehmensführung vor. Außerdem wird es Erfahrungsberichte direkt aus dem Handwerk geben.

Was bedeutet Shopfloor-Management?

Diese Besprechungsmethode stammt ursprünglich aus der Industrie und wurde entwickelt, um die Informationsweitergabe in großen Unternehmen zu verbessern und Probleme schneller, effizienter und nachhaltiger zu lösen. Auch Handwerksbetriebe können von dieser Methode profitieren, wenn der Ablauf genau an das Unternehmen angepasst wird.

Im Grunde geht es um regelmäßige Besprechungen, die direkt in der Werkstatt oder auf der Baustelle stattfinden, nicht länger als 15 Minuten dauern und nach strikten Regeln ablaufen. Die Ergebnisse werden auf dem sogenannten Shopfloor-Board festgehalten. Das kann ein Whiteboard sein, das kann aber natürlich auch ein Touch-Bildschirm oder ähnliches sein. So ist das gesamte Team nicht nur informiert, sondern eingebunden und kann entsprechend eigenständig und motiviert an die Arbeit gehen.

Worauf ist besonders zu achten?

• Genau an die Zeitvorgaben halten. Wenn die Besprechungen viel länger dauern, bleiben sie leider nicht effizient, es entsteht Frust bei allen Beteiligten und die guten Effekte können nicht eintreten.
• Dranbleiben. Eine neue Gewohnheit in den Betrieb einzubauen, kann anfangs zäh sein. Wenn diese Hürde genommen ist, läuft es ganz selbstverständlich im Alltag mit.
• Individuelle Passung. Das Shopfloor-Board, also die Besprechungsinhalte, sollten ganz genau an die Bedarfe des individuellen Handwerksbetriebs angepasst werden.
• Gute Einführung. Die Mitarbeitenden sollen langfristig mehr Verantwortung übernehmen und mitdenken, daher ist es umso wichtiger, die Mitarbeitenden direkt von Anfang an mit einzubeziehen. Das klappt darüber, dass die Boardinhalte gemeinsam erstellt werden.

Shopfloor-Management ist eines der effizientesten Werkzeuge der Unternehmensführung, da es Prozessoptimierung, verbesserte Informationsweitergabe, Einbindung der Mitarbeitenden und Erleichterung der Führung in einer Methode zusammenbringt.

Sie sind interessiert, wie geht es weiter?

1. Besuch des oben angekündigten Web-Seminars am 30.08.23 um 11Uhr
2. Kontaktaufnahme zum Beratenden für Personal- und Organisationsentwicklung bei der zuständigen Handwerkskammer
3. Ersttermin mit dem Berater/der Beraterin, um das Unternehmen und die Rahmenbedingungen kennenzulernen
4. Beratender führt in Ihrem Unternehmen einen Workshop mit dem gesamten Team zur Entwicklung des individuell passenden Shopfloor-Boards durch
5. Start der Shopfloor-Runden und bei Bedarf weitere Unterstützung durch den Berater oder die Beraterin

Auch diese Beratungsleistung ist für Mitgliedsbetriebe der Handwerkskammern kostenfrei.