Horizont Handwerk

Erfahrungsaustausch-(Erfa)-Gruppen

Drei Personen arbeiten in einem Büro zusammen. Sie stehen vor einer Glaswand, die mit bunten Haftnotizen bedeckt ist. Sie diskutieren Ideen, während das Sonnenlicht durch die großen Fenster hereinströmt und eine helle und produktive Atmosphäre schafft.

Eine Maßnahme zur Sensibilisierung und zum Wissenstransfer wesentlicher Zukunftsthemen in kleine und mittlere Handwerksbetriebe in Baden-Württemberg im Rahmen von Horizont Handwerk ist die Förderung von Erfahrungsaustausch-Gruppen.

 

Worum geht´s?

Mit der Förderung von Erfahrungsaustauschgruppen sollen kleine und mittlere Handwerksbetriebe in Baden-Württemberg in ihrem Gewerk oder auch gewerkeübergreifend zukunftsrelevante Themen in einem moderierten Umfeld diskutieren und ihre Erfahrungen untereinander austauschen („Unternehmer lernt vom Unternehmer“).

Um diese Themen kann es gehen:

  •  Digitalisierung: Digitale Transformation von Betriebsprozessen und Geschäftsmodellen, Anwendung neuer digitaler Technologien, Plattformökonomie, Künstliche Intelligenz, Unterstützungsmöglichkeiten
  • Innovation: Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Verfahren, Informationsvermittlung zu neuen technologischen Entwicklungen, Stärkung der Innovationsfähigkeit
  • Kooperation: Notwendigkeit, Anbahnung und Management von Kooperationen und Netzwerken, Entwicklung kooperativer Geschäftsmodelle, Stärkung der Kooperationsfähigkeit
  • Personal: Fachkräftegewinnung und -sicherung, Personalentwicklung, Personalführung, Nachfolgeplanung, Beteiligung am Betriebserfolg, Wissensmanagement und Arbeitgeberattraktivität
  • Strategie: Strategische Betriebsführung und Neuausrichtung, systematische Strategieentwicklung.

Für wen ist eine Erfa-Gruppe geeignet?

Die Erfahrungsaustauschgruppen sollen aus mehreren Unternehmen des Handwerks und ggf. auch darüber hinaus gebildet werden, vertreten durch die Inhaber oder durch Führungs-/Fachkräfte der Betriebe.

Die Gruppen sollen den eigenen betrieblichen Horizont erweitern, es ermöglichen, von den unternehmerischen Erfahrungen der anderen Teilnehmer zu lernen, betriebliche Entscheidungen im Vorfeld zur Diskussion zu stellen und damit vorbereiten zu können. Außerdem kann durch Erfahrungsaustauschgruppen auch die Kooperation zwischen Betrieben angeregt und initiiert werden.

Innerhalb der Gruppen sollte eine möglichst homogene Betriebsstruktur mit 8 bis 15 Teilnehmern gegeben sein.

Die einzelne Gruppe sollte sich innerhalb eines Jahres in der Regel zweimal treffen.

Gefördert werden können sowohl Erfahrungsaustauschgruppen innerhalb eines Gewerks, als auch zwischen Gewerken sowie auch mit Unternehmen außerhalb des Handwerks, um z.B. im Rahmen von Angeboten aus einer Hand oder von Building- Information-Modeling das fachlich-prozessuale Verständnis für andere Gewerke/Wirtschaftsbereiche zu fördern. In Gruppen mit Beteiligung von Unternehmen außerhalb des Handwerks sollten die Handwerksunternehmen die Mehrzahl bilden.

Antragsberechtigt als Initiatoren und Organisatoren der Erfahrungsaustauschgruppen sind die Handwerkskammern, die Landesinnungs- und Fachverbände des Handwerks sowie die Kreishandwerkerschaften in Baden-Württemberg.

Ein Mann und eine Frau untersuchen gemeinsam ein Holzbrett in einer Werkstatt. Der Mann trägt ein graues Hemd und einen Overall, während die Frau eine schwarze Weste trägt. Sie wirken konzentriert und vertieft in ihre Arbeit, umgeben von einem verschwommenen industriellen Hintergrund.
Personal, Digitalisierung
Erfa-Gruppe

Erfahrungsaustausch zur Personalführung und Digitalisierung in Zimmereien

Zwei Personen stehen in einer Holzwerkstatt und untersuchen eine Tafel. Die Frau links hat lockiges Haar und trägt ein grünes Hemd, während der Mann rechts, mit Bart, ein kariertes Hemd trägt. Im Hintergrund sind Werkzeuge und Holzmaterialien zu sehen.
Digitalisierung
Erfa-Gruppe

Erfahrungsaustausch Unternehmensprozesse und Digitalisierung

Eine Person mit hellem Haar und grünem Hemd lehnt über einem Tisch und arbeitet konzentriert an einem Laptop. Sie befindet sich in einem gut beleuchteten Raum mit Regalen und verschiedenen Werkzeugen um sie herum, was an eine Werkstatt oder einen Kreativraum erinnert.
Strategie & Transformation
Erfa-Gruppe

Strategische Unternehmensführung im E-Handwerk

Ein Bauarbeiter in einem blauen Hemd bearbeitet mit einer Motorsäge Holzbalken, während er unter einem klaren blauen Himmel ein Dachgerüst baut.
Strategie & Transformation
Erfa-Gruppe

Kennzahlen- und controllinggestützte wirtschaftliche Unternehmensentwicklung

Eine Person in einem rosa Hemd benutzt einen Laptop auf einem Holzschreibtisch. Ihre Hände liegen auf der Tastatur, und auf einem Bildschirm wird eine Webseite angezeigt. Neben dem Laptop liegt ein Smartphone. Der Hintergrund ist leicht unscharf.
Strategie & Transformation
Erfa-Gruppe

ERFA-Gruppe „SHK-Betrieb der Zukunft“

Ein futuristisches, technologieorientiertes Bild mit digitalen Diagrammen und Prozentangaben, die verschwommene Zahlen überlagern. Der Text lautet „Fit für die digitale Zukunft“ und deutet auf einen Fokus auf innovative Geschäftsmodelle im Handwerk hin.
Digitalisierung
Erfa-Gruppe

Digitale Geschäftsmodell-Innovation im Handwerk

Eine Person in einem blauen Hemd gestikuliert, während sie ein Meeting in einem hellen Konferenzraum leitet. Mehrere Personen sitzen um einen Tisch herum und diskutieren intensiv. Auf dem Tisch sind Papiere und Getränke zu sehen.
Strategie & Transformation
Erfa-Gruppe

ERFA-Gruppe des Fachverbands E-Handwerk mit neuen Teilnehmern

Strategie & Transformation
Erfa-Gruppe

E-Handwerk: ERFA-Gruppe „Strategische Unternehmensführung“

Ihr Ansprechpartner

Horizont Handwerk, Nachhaltigkeit

Dr. Andreas Rebholz

Tel.: 0711 . 263 709 116

Eine Person mit kurzen dunklen Haaren und Brille lächelt und verkörpert den Geist der Digitalisierung in einem hellblauen Hemd. Der Hintergrund ist ein verschwommenes Hellgrau.

Digitalisierung

Dr. Sebastian Egelhof

Tel.: 0711 . 263 709 106

Ein junger Erwachsener in einem hellblauen Hemd mit Knöpfen steht lächelnd vor einem leicht verschwommenen weißen und hellgrünen Hintergrund.

Strategie & Transformation

Joey Mack

Tel.: 0711 . 263709 -156