Führung im Handwerk

Stellen Sie sich vor, Sie müssen sich ständig um alles kümmern. Niemand denkt mit. Niemand tut einfach das, was Sie sagen. Führung fühlt sich oft anstrengend, zeitaufwändig und herausfordernd an.

Aber was wäre die Alternative? Gar nicht führen? Ist das möglich? Führung ist eine Kunst. Sie ist vergleichbar mit dem Handwerk. Sie nutzen die richtigen Werkzeuge, um die Arbeit gut und effizient zu machen. Gute Führung bringt Herausforderungen mit sich. Aber sie bietet auch viele Chancen. Eine erfolgreiche Führungskraft versteht die Bedürfnisse der Mitarbeiter. Sie passt ihren Führungsstil an. So wird Führung zu einem Werkzeug. Es sorgt für ein gutes Miteinander und motivierte Mitarbeiter.

Hier sind einige Punkte, die Führungskräfte im Handwerk beachten sollten:

  1. Kommunikation:
    Klare und offene Kommunikation schafft Vertrauen, Loyalität und Engagement. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über die Ziele Ihres Unternehmens. So entsteht eine Vertrauenskultur, die Motivation und eine produktive Arbeitsatmosphäre fördert.
  2. Wertschätzung:
    Kenntnisse über die Fähigkeiten und Erwartungen Ihrer Mitarbeiter sind unerlässlich. Eine gute Führungskraft weiß, welche Aufgaben an wen delegiert werden können, ohne jemanden zu über- oder unterfordern. Gegenseitige Wertschätzung ist das Fundament einer gesunden Arbeitsatmosphäre. Regelmäßiges Feedback, Einbeziehung der Mitarbeiter in Entscheidungen und offene Kommunikation sind der Schlüssel zu einem soliden Vertrauensverhältnis.
  3. Positive Fehlerkultur:
    Fehler passieren, aber es ist wichtig, aus ihnen zu lernen und es das nächste Mal besser zu machen. Das fördert das Betriebsklima und Ihren Geschäftserfolg. Andererseits können Sie mit Lob für gute Arbeit nicht großzügig genug sein. Nichts motiviert Mitarbeiter mehr als die Anerkennung guter Arbeit.
  4. Klarheit:
    Jeder Mitarbeiter sollte wissen, was er zu tun hat und bis wann. Dies ist besonders wichtig bei Teamarbeit. Die Verfügbarkeit relevanter Informationen optimiert Arbeitsabläufe und fördert die Zusammenarbeit.
  5. Rahmenbedingungen:
    Führen bedeutet auch, die richtigen Bedingungen zu schaffen, damit alle ihre Aufgaben erfüllen können. Das umfasst passendes Werkzeug, angemessene Zeitplanung und Unterstützung bei Problemen.
  6. Konfliktmanagement:
    Konflikte sind in einem Team normal. Wichtig ist, diese früh zu erkennen und zu entschärfen, um das Betriebsklima und die Produktivität nicht zu gefährden.

In unserem Webseminar „Mitarbeiterführung im Handwerk: Auf welche Stellschrauben kommt es an?“, gehen wir tiefer auf das Thema Führung ein und bieten neue Impulse, wie gute Führung den Betriebsalltag positiv beeinflussen kann.

Das Webseminar findet am Mittwoch, den 10. April 2024, von 11:00 bis 12:00 Uhr statt.
Melden Sie sich bitte hier an: https://horizont-handwerk.de/webseminare/mitarbeiterfuehrung-mit-handwerk-auf-welche-stellschrauben-kommt-es-an/

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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