Steckbrief
Verband des Zimmerer- und Holzbaugewerbes Baden-Württemberg
Die Erfa-Gruppe ist abgeschlossen.
Achim Fuderer
Ausgangslage
Vielen Holzbaubetrieben fehlen belastbare betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Auswertungen, um ihr Handwerksunternehmen nachhaltig erfolgreich führen zu können. Um diese ganz wichtige Lücke im Holzbau zu schließen, wurde ein 4-tägiges Präsenzseminar „Kennzahlen und Controlling gestützte Unternehmensentwicklung im Holzbau“ angeboten.
Als Referenten konnten wir Diplom Kaufmann und Steuerberater Thomas Lückel gewinnen. Thomas Lückel ist Inhaber der Unternehmensgruppe Lückel & Partner, die sich auf die bundesweite Beratung von Holzbaubetrieben spezialisiert hat.
Betriebe zukunftsfit und wettbewerbsfähig machen
Am 26. Oktober 2022 fand unser erster Erfahrungsaustausch zum Thema „Kennzahlen- und controllinggestütze wirtschaftliche Unternehmensentwicklung“ statt. Zwölf Unternehmen mit bis zu 30 Mitarbeitern aus der Zimmerer-Branche nahmen an diesem interessanten Austausch teil.
Innerhalb der Erfa-Gruppe sollen Grundlagen für eine zahlengestützte Unternehmensentwicklung vermittelt werden. Es sollen Möglichkeiten aufgezeigt werden, wie die Wettbewerbsfähigkeit und die Umsatzrentabilität verbessert werden können. Die Teilnehmer werden lernen, wie Unternehmens- und Projektcontrolling aufgebaut werden und welche Rückschlüsse auf die Unternehmensprozesse und -organisation zu führen sind. Zunächst wurden zwischen den Teilnehmern sehr intensiv die Erfahrungen mit den Themen ausgetauscht und im Anschluss wurden die sich aus der Diskussion ergebenden Fragen durch den Referenten beantwortet und entsprechende Gestaltungsempfehlungen mit vielen Praxisbeispielen gegeben.
Folgende Themen wurden im Rahmen der 4-tägigen Veranstaltung besprochen:
Unternehmensentwicklung:
- Was ist damit gemeint?
- Wo steht Euer Unternehmen heute überhaupt?
- Strategie? Ziele?
- Welche Kennzahlen sind im Holzbau wichtig?
- Welche Kennzahlen werden bei Euch im Betrieb eingesetzt?
Controlling im Holzbau:
- Was ist das überhaupt?
- Läuft Euer Unternehmen gut?
- Was heißt überhaupt „gut laufen“?
- Wie sieht es ganz konkret bei Euch aus?
- Planung im Holzbau: Ist das überhaupt möglich?
- Wer von Euch erstellt überhaupt Planungen im Unternehmen?
- Produktivität der Mitarbeiter: Was ist das überhaupt und wie wird diese berechnet?
- Wie ermittelt man Stundensätze und Zuschläge?
- Wer und wie werden die Zahlen bei Euch ermittelt?
- Stimmt Eure Vor- und Nachkalkulation?
- Wie sehen Nachkalkulationen bei Euch ganz korrekt aus?
- Was ist eine BWA? Kann ich mit den Zahlen etwas anfangen?
- Wie lese ich eine BWA?
- Wofür sind teilfertige Leistungen wichtig?
- Wer von Euch ermittelt diese und wie?
- Wie erstellt man eine Liquiditätsplanung?
- Was ist die richtige Gesellschaftsform?
Notfallplan:
- Vorsorge getroffen und Nachfolgeprozess optimal steuern
Ablaufplanung:
- Einführung eines Controlling-Systems im Holzbausteuern
Ergebnisse und Strategie
Allen Teilnehmern wurde abschließend ein Leitfaden zur Verfügung gestellt, wie sie ein nachhaltiges Controlling-Konzept mit entsprechenden Kennzahlen in ihrem eigenen Unternehmen einführen und erfolgreich durchführen können. Zudem wurde ein möglicher Zeit- und Ablaufplan im Detail vorgestellt und besprochen.
Aktueller Stand der Workshop-Reihe
Die Erfa-Gruppe ist abgeschlossen. Alle Teilnehmer waren sehr zufrieden mit dem Workshop und den daraus resultierenden Ergebnissen. Folgetermine und auch eine neue Erfa-Gruppe wurden ausdrücklich gewünscht.
