Wie Sie das Gehalt Ihrer Mitarbeiter aufbessern und damit die Motivation steigern können. In Zeiten des Fachkräftemangels möchte jeder Arbeitgeber mit besonderen Angeboten einerseits bei Bewerbern auf Stellenangebote punkten, andererseits aber auch seine bereits angestellten Mitarbeiter an sich binden. Das Gehalt ist jedoch meist nur ausschlaggebend für eine kurzfristige Zufriedenheit – schnell ist der Wunsch nach […]
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Fachkräftemangel, ein höheres Renteneintrittsalter, eine insgesamt ältere Belegschaft und weniger nachkommende junge Menschen: Der demografische Wandel macht auch vor Handwerksbetrieben nicht halt und verstärkt die Relevanz einer gelingenden generationsübergreifenden Zusammenarbeit. Themen wie Kommunikation, Wertschätzung, Diversität und das Teilen von Erfahrungen im Vordergrund stehen heutzutage im Vordergrund – denn ohne Zusammenhalt geht es nicht! Im Präsenz-Workshop
Zusammen(-)wachsen – Strategien für generationsübergreifende Führung Weiterlesen »
Im beruflichen Alltag ist es oft schwer, täglichen Stress und Druck zu bewältigen. Dankbarkeit, Selbstwirksamkeit und eine positive Haltung unterstützen Sie dabei, sich eine optimistische Grundeinstellung zu bewahren. Mit einem bewussten Fokus auf diese drei Faktoren navigieren Sie noch erfolgreicher durch Ihre Arbeitstage. Im Rahmen des interaktiven Vortrags „Stress verstehen, (mit) Stress umgehen – Mehr
Stress verstehen, (mit) Stress umgehen – Mehr Zufriedenheit im Arbeitsalltag Weiterlesen »
Führung bedeutet heutzutage längst nicht mehr, dass allein der Chef oder die Chefin das Zepter in der Hand hält und das Team gehorsam folgt. Die Arbeitswelt ist agiler geworden, und mit ihr auch die Anforderungen an die Führungskraft. Vor dem Hintergrund zunehmender Individualität und dem vermehrten Fokus auf gesunde Arbeit wird ein bewusstes Führungsverhalten immer
Fü(h)r alle gesund! Weiterlesen »
Arbeitsschutz gehört im Handwerk zum Tagesgeschäft – und ist zugleich ein Thema, das sowohl Unternehmensgründer als auch Inhaber bestehender Betriebe organisatorisch fordert. Zahlreiche Vorschriften, Dokumentationspflichten und Zuständigkeiten machen es nicht immer leicht, den Überblick zu behalten. Unser Webseminar richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Personalverantwortliche, die ihren Arbeits- und Gesundheitsschutz strukturiert aufstellen oder bestehende
Arbeits- und Gesundheitsschutz im Handwerk – Das Wichtigste im Überblick Weiterlesen »
Die Anzahl von Fehltagen bei Mitarbeitenden aufgrund psychischer Erkrankungen ist in den letzten 15 Jahren um das Zehnfache angestiegen. Dadurch entstehen große Ausfallzeiten – auch in Handwerksbetrieben. Das hat in einem gewissen Maße auch seine Ursache in ungünstigen Bedingungen am Arbeitsplatz. Das Arbeitsschutzgesetz schreibt zusätzlich zu den Beurteilungen der Gefährdung durch körperliche Belastungen seit 2014 auch
Die psychische Gefährdungsbeurteilung als Grundlage für eine gesunde Betriebskultur Weiterlesen »
Die erfolgreiche virtuelle Workshopreihe „Mitarbeitende binden – finden – führen“ startet wieder. Die drei Bereiche greifen ineinander und bauen aufeinander auf. Deshalb benötigen Sie nur eine Anmeldung für alle drei Termine. Was bedeutet Workshop? Wir erarbeiten in einer kleinen Gruppe von engagierten Handwerksunternehmen Ideen, Vorschläge, Ansätze, Werkzeuge, Inhalte, Maßnahmen zu den Themen „binden –finden-führen“. Inhalte
Workshopreihe „Mitarbeitende binden – finden – führen“ Weiterlesen »
Gerade in unsicheren Zeiten brauchen Mitarbeitende Orientierung und Sicherheit. Als Führungskraft im Handwerk stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team auch bei Veränderungen und Unwägbarkeiten motiviert und handlungsfähig zu halten. In diesem Web-Seminar erfahren Sie: Praktische Beispiele aus dem Handwerksalltag, leicht umsetzbare Methoden und konkrete Tipps machen dieses Seminar besonders praxisnah. Zielgruppe:Das Seminar richtet sich
Führung im Handwerk bedeutet oft: viele Entscheidungen, hohe Verantwortung und ein voller Arbeitstag. Gleichzeitig wachsen Betriebe, Aufgaben werden komplexer und die Anforderungen an Führung steigen. Geteilte Führung kann hier neue Wege eröffnen. Wenn Verantwortung bewusst auf mehrere Schultern verteilt wird, können Stärken besser genutzt, Entscheidungen fundierter getroffen und Führung im Betrieb langfristig stabiler aufgestellt werden.
Gemeinsam stark führen – Chancen nutzen, Risiken meistern
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