Transformationswerkstatt Bau – Zukunftsstrategien für KMU

Zwei Bauarbeiter mit Schutzhelmen und Sicherheitswesten sehen sich auf einer Baustelle Unterlagen an und besprechen Zukunftsstrategien, während im Hintergrund unfertige Gebäude und Baumaschinen zu sehen sind.

Steckbrief

Träger

Bauwirtschaft Baden-Württemberg e.V.

Status

Die Werkstatt startete im Juni 2026.

Ansprechpartner

Beatrix Immig
Referentin für Klimaschutz und Bauen
immig@bauwirtschaft-bw.de

www.bauwirtschaft-bw.de
www.bau-dein-ding.de

Ausgangslage und Motivation

Die Baubranche steht vor großen Herausforderungen. Vor diesem Hintergrund müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle, Marktstrategien und Wertschöpfungsstrukturen frühzeitig an zukünftige Entwicklungen anpassen.

Besonders KMU verfügen jedoch häufig nicht über die hierfür nötigen personellen und zeitlichen Ressourcen. Die geplante Werkstatt setzt genau hier an. In einem strukturierten Prozess werden zentrale Einflussfaktoren, Unsicherheiten und Wechselwirkungen analysiert und daraus Zukunftsbilder für die Branche entwickelt. Diese Szenarien bieten Unternehmen einen Orientierungsrahmen, um mögliche Entwicklungen besser zu verstehen und strategische Entscheidungen fundierter zu treffen.

Auf dieser Grundlage werden konkrete strategische Handlungsoptionen und Anpassungen bestehender Geschäftsmodelle entwickelt.

Zielsetzung

Ziel der Transformationswerkstatt ist es, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) der Baubranche in Baden-Württemberg dabei zu unterstützen, ihr Geschäftsmodell und die strategische Ausrichtung zukunftsfähig und nachhaltig weiterzuentwickeln. 

Im ersten Schritt werden zentrale Einflussfaktoren identifiziert und hinsichtlich ihrer Unsicherheit bewertet. Darauf aufbauend entstehen Zukunftsszenarien, die den Möglichkeitsraum künftiger Entwicklungen strukturieren und als Grundlage für strategische Entscheidungen dienen.

Im zweiten Schritt wird jeweils eines der Szenarien auf die Ebene der beteiligten KMU übertragen. Es wird analysiert, welche Rolle die einzelnen Unternehmen in dieser möglichen Zukunft einnehmen könnten. 

Darauf aufbauend entwickeln die Unternehmen konkrete, unternehmensspezifische Strategien – etwa zur Anpassung des Geschäftsmodells, zur Erschließung neuer Märkte oder zur Entwicklung zusätzlicher Leistungsangebote.

Ergebnis für jedes teilnehmende Unternehmen ist eine strategische Roadmap bis 2045 mit konkreten Handlungsoptionen für Geschäftsführung, Strategie- und Innovationsprozesse. Diese hilft den Unternehmen, ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern und sich aktiv auf zukünftige Veränderungen vorzubereiten.

Durchführung

Die Werkstatt wird durchgeführt vom Insitut für Innovation und Technik (iit) – Mona Hille, Projektleiterin, und Stephan Richter, Strategieberater.

Mitarbeiterinnen der Bauwirtschaft Baden-Württemberg begleiten den Prozess: Wiebke Zuschlag, Geschäftsführerin Klimaschutz und Bauen, Beatrix Immig, Referentin Klimaschutz und Bauen.

Verlauf der Werkstatt

Die Werkstatt startete im Juni 2026. Die Auftaktveranstaltung findet im Juli 2026 statt. Hier werden Format, Zeitplan und Szenario-Methodik vorgestellt und die Erwartungen der Teilnehmerbetriebe besprochen.